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二手车自媒体文案_二手车自媒体联盟

tamoadmin 2024-06-10 人已围观

简介1.身为二手车从业者,如何做自媒体?2.小胡说车在哪个平台售车3.如何做二手车自媒体?4.别人都恐惧的时候,做二手车应该”贪婪“么?5.4S店收二手车,价格真的低么?自媒体联盟由微信第三方开发平台《微聚齐》CEO华少创办,由微信第三方开发前十品牌,媒体人、投资人、创业者和生活达人组成;覆盖吃、喝、玩、乐、生活、时尚、汽车、财经、文学等领域。  他们通过微信公众账号,遵循自由、开放、分享的理念,内容

1.身为二手车从业者,如何做自媒体?

2.小胡说车在哪个平台售车

3.如何做二手车自媒体?

4.别人都恐惧的时候,做二手车应该”贪婪“么?

5.4S店收二手车,价格真的低么?

二手车自媒体文案_二手车自媒体联盟

自媒体联盟由微信第三方开发平台《微聚齐》CEO华少创办,由微信第三方开发前十品牌,媒体人、投资人、创业者和生活达人组成;覆盖吃、喝、玩、乐、生活、时尚、汽车、财经、文学等领域。  他们通过微信公众账号,遵循自由、开放、分享的理念,内容垂直细分、原创精品,为订阅者提供热点事件的一线观察,行业动态的独家解读,服务行业微信营销成功案例的分析解读,致力于改变数字世界的人类体验。  自媒体联盟于2014年6月20号创办,截止2015年7月14号,联盟成员微信公众账号已传播覆盖1000万的微信公众账号。服务商家18730家!  自媒体联盟由微信第三方微聚齐创始人华少发起;华少:微信第三方微聚齐创始人,知名自媒体人,移动社交红利的倡导者和实践者! 自媒体联盟正在打造一个全新的运营模式:(全媒体私人定制)《微信第三方开发商+商户+渠道商+用户》将基于自媒体人涉猎内容的不同特点,为其量身打造、私人定制个性化内容;同时自媒体联盟还为传统的企业提供事件营销,爆品营销帮助传统企业来分享移动红利

身为二手车从业者,如何做自媒体?

作为一个正在自媒体行业奋斗的一员,我倒是不赞成你因做二手车自媒体而放弃现实的二手车实体行业。

自媒体行业是以前是说流量经济时代,那是自媒体在初始阶段,现在都已经进入内容经济时代了,而内容是来源于生活的,不管是思想上的内容,还是物质上的内容,在现实生活中肯定都会有一个载体去呈现。

你做二手车自媒体,短时间内依靠你积累的经验知识,可以创作出很多二手车的优质内容,运气好也许能吸引很多网友关注你,但你要做的是短期吗?难道不是长期的做下去?

而想要长期稳定的运营,有内容有经验的继续创作,那是要继续依靠你的行业知识,而行业知识是来自于不断从事的行业和与行业人的接触,你如果长期不从事,那不是对“行情”的了解不就慢慢过时了吗?

我的建议是你继续从事二手车行业,有兴趣可以进入二手车自媒体行业,让两者结合,以经验和素材促进你自媒体帐号的成长,以成长的自媒体帐号扩大你二手车的业务成绩,这不是一举两得吗?

如果怕没有时间,怕人员不够,再招聘一个人员嘛,一个纯粹的编辑一个月要不了多少工资,你就当做资本投入不就可以了。

小胡说车在哪个平台售车

发展你的专长,自媒体一定是以内容为载体的。

个人觉得首先应该找到自己的特长,发挥自己的优势,比如说二手车行业的车况检测,评估,车源信息等都是比较专业的问题,只要你有一项特长就可以了,可以给大家提供更多干货的知识,让不懂二手车的人来学习,我觉得这样就是自媒体,最起码是在宣传自己同时还能给大家带来更多的知识内容。

这一点我自己做的就不行了,没有给大家带来更多的干货。以后会努力朝这个方面发展。

如何做二手车自媒体?

汽车之家。

小胡说车,自媒体创作者,于2021年1月16,在网络品台汽车之家上销售二手车。

2019年8月,汽车之家举办首届818全球超级车展,并打造全球首档车晚汽车之家818全球汽车夜。

别人都恐惧的时候,做二手车应该”贪婪“么?

还是不请自来,其实无论是做哪种自媒体,首先的就是要熟悉那个行业,因为不熟悉你可能寸步难行,就拿你现在这个问题来说我分几步给你说说我的看法

一你对汽车的知识了解多少?爱屋及乌,就像我们自己斯媚尔美容仪器公司是做美容仪器一样,我们不仅仅是了解肌肤知识,还要了解仪器原理,以及哪些人群适用什么产品,而你则是需要对汽车的每个零部件都熟悉一遍,才能在理论上有所发言

二多上手摸:实践是检验真理的唯一渠道,知道理论知识还不够,还要根据知识准确地对一台车进行判断,如同我们平时开车在路上,通过前方以及观后镜就能准确判断前后左右这四部车怎么开是一样的道理

但是现在做车评的也有难度了,目前比较火的有逗斗车,李老鼠车评,丈母娘唠车等大V。

4S店收二手车,价格真的低么?

本文首发自中国二手车自媒体联盟

作者系投稿作者“二手车小老板”

难得周末能睡个懒觉,但还是被电话声吵醒。不耐烦的拿起电话看了看名字感觉八成就是酒局凑人头呢(来电的是二手车商朋友),脑子里还琢磨着推辞的理由,感觉足以说服对方后信心满满的接起了电话。

老张一改平时贱嗖嗖的语气说道“王老师”今天有时间吗?想正式的向你讨教一二!听他语气中一本正经的样子,我还是很严肃的回到“什么事儿说吧,能力范围内的尽量帮你解决”

他迫不及待的说到“我摊位附近的一个商户干不下去退租了,今年摊位费还有希望再降一些,我想着是不是就事儿扩大一下我的规模?”

听了他的话我脑子里的第一反应是“缺心眼儿吧?脑子让门挤了?吃错药了?”但凭着较高的文化素养(夸的感觉自己都不相信)我还是以很温和的态度问他“为什么?”

哔哩吧啦~絮絮叨叨~啰里八嗦的说了一大堆,在“素养”和“困意”的影响下我一直没有打断他,但最终我还是有疑问?凭什么?哪里来的勇气?根据在哪里?今天受疫情影响绝大部分行业都收到了不小的冲击。

无论你在行业内是一个什么样的体量都难逃倒闭命运。二手车行业虽然没有像影视、餐饮等行业那么惨,但大多数都处于苦苦挣扎的状态。

别说扩张和利润增长了,能好好的熬过疫情就念阿弥陀佛了。他见我没什么动静,也不太支持他的想法于是说道“我口才不好说不明白,你在哪呢?我开车带你去找个专家聊聊!

他带我来到北京三里屯的一家卖小龙虾的饭馆儿,我第一反应是被诓骗了这不是明显的“酒局”嘛!

进店点了两盆小龙虾,酒也自然就满上了。喝了没一会儿店里的老板就坐下来跟着我们一块儿喝起来了。

聊了一会儿才知道,这家店刚刚开业不久,老板是我这位朋友的朋友,来这家店第一是让我尝尝他家的手艺,更主要的原因是想让我听听这家老板开店的理由。

说实话当听到老板说到这家店是刚刚开业的时候,我也是一惊~因为餐饮行业是受疫情影响较大的行业。

小店儿就甭说了,就连知名的餐饮连锁企业“海底捞、西贝等众多餐饮企业”在疫情期间也诉苦表示自己的资金链顶多维持3个月左右,如果疫情没能在3个月内得到有效控制他们都有倒闭的风险。

这些大企业说的是不是有些邪乎我不知道,但我能看到的事实是,我家周边的很多门脸儿房很多都人去房空了,招租信息贴的满玻璃都是,餐饮、洗剪吹、就连24小时便利店都有那么1~2家倒闭的。

这老板何来的勇气?哪来的自信?难道这就是人们常说的“在别人恐惧的时候贪婪?”,但这也是也金融圈的用词啊,应该不适用于餐饮行业吧。

无数的疑问汇聚成一句话“哥们儿,你为什么外部条件如此恶劣的情况下选择开一家餐饮店?”

老板的回答简单明了:

首先,开一家餐馆儿是我一直就有的想法,之前就看了很多地方没有什么特别合适的,现在由于疫情空出了很多店面,我的选择空间就大了很多。

其次,此时入场要比疫情过去后再入场成本低的多。(他刚开口时我心里有无数个问号)。

受疫情影响目前普遍店面租金都有所下滑,以前这里的租金基本在9块/㎡,我签的是7块多/㎡,这每个月相比之前就省了大几千块的租金。

而且签署的不是一年合同而是五年的,如果我是要去年过来签一个五年租约,我的天!我要多交多少租金!

这还不算什么,干过餐饮行业的人都知道想要租下一个门店是要给前任租户交付“转让费”的。

他的一个好朋友在附近也开了一家餐馆儿当时光转让费就给了60万。而这笔“转让费”此时却没有了,所以我又省了大几十万。

换个角度想,及时开张后一单买卖都没有也赔不上什么钱,因为钱早就“省”出来了。

最后是销售渠道改变,以往小龙虾店大多收入来源为进店吃饭额食客,线上的单子走的单子并不是很多,尤其是跟麻辣烫、卖盖饭的那种店面比,可是我把打法改变了。

我将店面分为线上、线下两个部分。如果你在线上下单,你可能都不知道我这里主营的是小龙虾,而是盖饭,因为我在线上的店卖的都是盖饭类的餐食。

这也不冲突,因为上午和中午吃小龙虾的人本来就少,我们正好腾出精力来做盖饭。到了下午和晚上再把主要精力放在门店上。

别看我这店刚开了不到一个月的时间,就目前的业绩来看,3个礼拜我已经将这个月的费用挣出来了。

听着老板在说这些我在脑子琢磨着他说的话,我朋友推了推我说到“我早上跟你说我想再扩张一下的想法就是从这儿来的!”当时我的思绪还停留在老板的言辞中,心中暗暗给老板竖起大拇指。

但是,人家老板干餐馆儿行,二手车就着这个思路开一家店或是扩大自己的规模真的可行吗?闷了一口酒,在转速本就不高的脑子里仔细盘算着朋友的话。

吧嗒了一根烟之后我还是很肯定的告诉我朋友“二手车盲目扩张,没戏!”餐馆儿老板刚才的一套言论我心里是很肯定的,但这套理论套用于二手车上却是不适用的。

原因有几条:

成本结构不一样

我记得我之前看过一篇文章,里面提到过餐饮行业的成本。如果我没记错的话大概分为三个部分,房租水电、人员成本、以及食材成本、各占约三分之一的比例。

餐馆老板现在出手,在房租上节省了成本、食材上以销量为准浪费的概率并不高,所以餐饮上是可行的。

可二手车的成本就够不是这样的。

二手车的主要成本是资金成本和贬值成本(北京、上海、等一线城市地租成本较高这里不细作讨论)

所以,即使目前市场或市面门店的租金相比之前略有下调对于咱们干二手车的来说“意义不大”

供给链条不一样

餐馆儿的供给是菜市场,理论上是用之不绝的。

而二手车呢?你想卖什么车就能收到什么车吗?你想收多少车就能收多少车吗?(除非什么价格的你都接)答案显然是不行的!

复购周期差距大

无论是餐饮还是二手车,广告宣传在推广上都占着很重要的地位,但老客户复购和转介绍也是非常重要的。

这家餐馆儿味道好价格实惠,快的话这周内可能就会在再一次,慢的话一两个月内也会带朋友再来一次的。

可二手车的复购周期呢?大多在三年左右,所以你的老客户不足以支撑你的现有业务量,全靠网络广告推广,你的成本会有多高?所以这也是巨大的差异。

决策逻辑不一样

餐馆买卖不好把心思用在菜品口味、宣传、服务等问题上一点点改变总会看到一些效果。即使没什么大的进展至少没有多大的伤害。

但二手车则不一样,举个最简单的例子。规模扩大了,为了把车位都占满就要尽快接车,怎么会就恰巧会一时间出现那么多价格合适的车子呢?

难免会略高价接一些不咸不淡的车子,不是畅销车型接车的价格也不低,最终很可能就沦为库存车。库存车多一台赔钱的风险就多一分。

人员养成速度不一样

餐馆儿里你是老板你让服务员干啥她基本就能干的差不多。说的简单点儿就是技术门槛较低基本教一遍就能会。

二手车则不然,车辆评估这种活儿没个几年经历一般人干不了。

销售看起来相对要简单一些,但目前的行市是试错成本有些太高了,真有小白你有不敢太放心的让他去干。

完全都用老人肯定又难以支撑你扩大后的现有业务。你在短时间内上哪里招到薪资合理有能力靠谱的员工呢?

还有很多因素咱就不一一列举了,总结成一句简单的话就是“当下局势盲目扩张不太适用于二手车经营个体”

听了我酒后一番言论,我看我那朋友把酒杯的尺寸又换大了一号儿。

呵呵~

不知是要换啤的还是要一醉方休!

顾不上他了我赶紧带上手套抓紧拨虾,一会儿早点儿回去没准儿还能再不上一觉呢,难得的周末可不能被一顿小龙虾给毁了!

我是二手车小老板儿,欢迎给我拍砖留言!

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本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

本文首发自中国二手车自媒体联盟

作者系联盟成员,整理收集王萌

原创为萌叔徒弟“黄小仙”

4S店二手车岗位单身菇凉一枚!

去4S店置换,店里给出的二手车报价真的低吗?

我没有想怎么说服别人不这么想,我在想,怎么可以给提出这个问题的他们,扫除这个顾虑。

我尝试无限穷尽客户顾虑的问题:

1,?他们提出这个问题的目标什么?

2,?这个目标重要吗?

3,?为什么重要?

是的,这个问题的答案就出来了。

每个客户都希望自己的车可以卖得更高价格,这是一个正常的消费习惯,便宜,谁都想占。

这个目标重要吗?这个就见仁见智了,每个人想达到这个目标的需求不一样,有些客户或许是想要一个噱头,加点就好了;

有些客户或许就会说要比自己的假想价格更高;

更有些客户就是对比某网络平台的价格,等等。

无论是哪一种形式的达成方法,我们都可以视为客户对于价格的高低,很重要。

由此,就引申了上面的感慨:4S店置换报价低。

我来梳理一下客户固有思维里4S店的收车模式:

1,?旧车的收购价是根据店内合作方价格来收购的,那单纯只是小范围价格参考。

2,?4S店提供的业务,最终都是以盈利为目的。

3,?厂家在这个业务上是有相应补贴。

其实,4S店在这个模式上,已经不断对信息进行整合,并不断在优化流程,想办法把到店置换的客户留住:

第一,4S店不只是要“挣客户的钱”,而且要帮客户”省钱。

如果客户愿意跟我们说出,价格有差距,是跟什么比有差距,4S店的评估师都会经过筛选和自查,给客户的旧车申请更高过的收购价格。

第二,不要因为怕4S店评估价格低就不去尝试评估,尝试跟4S店评估师,销售顾问聊置换的事宜。

现在大部分品牌新车做置换都会有置换补贴,这个也是客户应用的福利,这个福利不享受,浪费了。

第三,注重体验,4S店给您提供了场所对爱车进行全方位评估检查,为什么不呢?

我们也曾经是试过,有位客户的雅阁车,评估师在评估的时候发现了客户的左前轮扎钉了,轮胎停在停车场已经完全漏气,不能走了。

我们的评估师二话不说,不考虑客户是否与我们达成交易,都给客户提供了轮胎打气,找出扎钉位置给补上的服务。

车在路上跑,什么情况都会遇到,要是评估师没有及时发现或者发现了,不以交易为目的的评估不给补胎,那不是一种很差的体验吗。

第四,要是客户一开始就已经表现出抵触,有先入为主的观念,评估师还需要给客户进行话术谈判,给客户提供专业的意见和建议。

这些都不是说简单一个价格可以说明的问题。

确实,从客户的角度来看,现在二手车买卖的途径已经很丰富,但是,这并没有影响客户选择在4S店置换的首选态度。

据不完全统计,今年,我们4S店的置换率已经较去年有所增长。在外来因素影响不断增加的形势下,很多4S店的置换率依旧在增长。那不只是外面的市场在改变,4S店的旧车出售途径也是在变化的。

以前4S店收上来的二手车,直接“二传手”给合作的二手车商,只赚“中介费”,的确让很多消费者觉得你价格低,渠道差,甚至有的4S店都是二手车商家包店,穿着店内工作服而已,并没有给客户提供相应的增值服务。

第一,4S店新增拍卖途径提供给客户。

客户要是觉得评估价格低了,可以对旧车进行拍卖申请。

说到拍卖,这就要靠评估师的精准评估,给客户的车辆描述准确与否会直接影响拍卖的价格,如果中间存在“高车低评”的就有猫腻了!

拍卖的卖家范围很广,有从全国各地来的车商,要是客户想要的价格为真价格,那给客户的惊喜是肯定的,有时候价格完全超过预期。

第二,4S店新增了寄售途径提供给客户。

实体寄售,在4S店内有固定场所,有专人看管,比客户在外面随便一个档口放着要安全,还不用顾虑车辆交车之后出事了谁担责。

第三,高于市场价的本品认证二手车收购。

越来越多的汽车品牌厂家和汽车经销商集团注重二手车业务的发展,尤其是本品牌的二手车,更是留住客户,扩大基盘,稳定发展的根基,可以说是攻守兼备的重要手段。

很多汽车厂家针对于经销商开展本品二手车官方认证二手车都是有各种扶持补贴的,在收购、金融、认证、延保、服务等方面有所倾斜照顾,帮助经销商在初期实现能力提升和独立发展。

所以从原则上,4S店收购符合标准的本品二手车,比如5年10万公里内的良好车况二手车不仅应该零售价格更高一些,也有厂家补贴等政策,其二手车收购价格应该高于市场价格才对。

目前做得好的品牌和经销商的确做到了本品二手车“高价收车”的能力,收购价格真心高于市场其他竞争对手。

综上所述,客户在4S店置换价格会低吗?

4S店可以给您提供的方案,服务,都是4S店一直在不断优化的,这就是我们作为4S店评估师能给客户最好的回应。

二手车小胖说:

真正好好做业务,具备自我置换能力的4S店,其二手车报价和竞争力越来越强,而还是坐等客户依赖资源,做中介的中介的4S店二手车部门,那就只能坐吃山空,坐等枯萎了。

老百姓卖二手车置换新车,谁服务好,谁价格优,那就自然会选择谁!

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本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

文章标签: # 二手车 # 客户 # 媒体