瓜子二手车招聘销售怎么样_瓜子二手车媒介部

1.拍拍二手靠谱么？评价怎么样？

2.中小企业怎样制定市场营销战略？

3.在电梯遇到漂亮**姐被看到，目光转移重复的电梯广告，怎么样才不会唐突？

4.如何撰写整合营销传播全案？

5.中小企业该怎样选择广告公司

6.王思聪可以“不知爹富”，普通人必须知道如何逆袭！

委婉的表白方式有三种：网络表白、情书、当面口述。

1、初级表白：网络表白?

方式：QQ、WeChat、电话、短信

这种低级表白方式一点儿也不浪漫，但是也不会尴尬，因为他见不到你，注意不到你的神态表达与动作表示，如果你很失落，或者很伤心，不会被他看到。如果他拒绝你，你还可以说：“那我们交个朋友吧。”

2、中级表白：情书?

过程：亲自给、托人给

当你害羞的写完情书，心情会舒畅很多，因为，这么多天的心结一下子就写在纸上了。但给他递情书的时候需要很大的勇气。这样的方式会给他一些思考时间，究竟是同意还是拒绝，毕竟，深思熟虑的爱情才是真正的爱情嘛。

3、高级表白：口述

条件：一个唯美的气氛，嘴里一个口香糖，打扮一定要不一样，只有你们两个人的环境。在只有你们两个人的地方，你完全可以敞开心扉说你的心事。

如果实在是不好意思，你还可以暗示他你喜欢他。他喜欢你肯定会乘胜追击啊，多次暗示没反应的，不是蠢就是不喜欢你，沾哪一条都可以放弃了。

在我这个正常男生来看，暗示一般就是妹纸和我聊天的时候说最近无聊，想吃什么东西，想看什么**，想上天等等，没人陪啊，我要是喜欢她，你说我有多蠢才不会陪她约她。

如果不喜欢她，就躲过这个话题，说妹纸你得多和你朋友玩，喜欢的话直接说我有时间啊，正好可以一起。

拍拍二手靠谱么？评价怎么样？

IBM，国际商业机器股份有限公司，人称“蓝色巨人”，是美国一家跨国科技公司及咨询公司。

据美国财经媒体《CNBC》报道，2018年，蓝色巨人IBM的全年营收达到796亿美元，每股EPS达到了13.81美元，同比增长了1%。营收表现优于预期。

但在辉煌背后，IBM也曾痛苦过——1993年，巨亏160亿美元。

所幸，里斯和特劳特将IBM的品牌重新定位为“集成电脑服务商”，助力其成功转型，并在2001年扭亏为盈，净利润高达77亿美元。

你说，一次定位就有这等奇效？

嗯，是的。

第一次生产力革命，泰勒的《科学管理原理》将体力工作者的生产力大幅度提升，推动了上层建筑的进一步升级。

随着生产力的提升，体力工作者收入大幅增加，工作强度与工作时间逐步下降，空闲时间越来越多。这些空间时间一部分转化为了休闲，另一部分转向了教育。

随着教育投入的增加，知识人口逐渐增多，催生了第二次生产力革命。组织的生产力又一次大幅提升。

生产力的发展，上层建筑的变迁，促进了商业的巨变——几乎每个类别可选择的产品数量都有了出乎意料的增长。比如汽车，以前只需要在福特、通用里面选择就好，现在却要在通用、福特、丰田、本田、奔驰、大众等几百种车型中挑选。

但产品一多，竞争就愈加激烈，同质化现象愈发严重。

除了同质化产品众多，竞争激烈的残酷环境外，我们还得面对一个事实：信息过载。而我们每个人的接受能力有限， 所以信息一旦过载，我们就得筛选过滤，任由信息流失。

这里的信息流失主要来自两个原因：

互联网的风靡，已然将只能在电视上报纸上，乃至电线杆上才能注意的广告语搬进了我们的日常生活：打开一个就是一个广告；看一段小就有一小截广告；甚至看一篇文章，就有一段是广告推文……

客观的说，在传播过度的社会里，传播是件难事。

同时，太多的产品也让我们主动过滤。

什么是真理？什么是客观事实？

这在用户心中一点儿也不重要。因为在他们看来，自己心智中已存的认知才是真正重要的“宝藏”。

而定位思想的本质就在于， 把认知当成现实来接受，然后重构这些认知，并在顾客心智中建立想要的“位置”。

换句话说，就是将自家的产品与顾客心里已存在的认知联系起来，并不断强化它。比如，瓜子二手车。

在传播过度与产品爆炸的现实世界里，一个企业如果想要获得成功，也就必然需要在潜在用户的心智中占据一个位置，一个不可替代的位置。

而在心智战中，胜利往往属于“第一人”。你可以不是这个领域的第一，但并不代表你不能成为另一个领域的第一。

而认真定位，能帮助我们更清晰，更准备的认识到这一点。

2001年，就在韦尔奇要准备卸任通用电气CEO的那段时期，有两位男士一心想坐通用电气公司的头把交椅，一位叫史密斯，另一位叫琼斯。

史密斯是一位典型的“我能行”式公司高管。而琼斯与史密斯相反，他很现实。

在面对通用电气的计算机业务时，史密斯饶有兴致地接受了。而琼斯却颇有自知之明，深谙通用电气进入计算机行业已为时过晚，无法在短时间内赶超IBM，占据主导地位。因此，琼斯主张公司放弃计算机业务。

最后的结果是，史密斯并没有挽救起通用电气的计算机业务。反而是琼斯找到机会，将计算机业务卖给了霍尼韦尔公司，让公司扭亏为盈。

因此，琼斯最终当上通用电气公司首席执行官，而史密斯则进入国际纸业公司。

回到现实中，虽然我们每个人对同一件事有着不同的见解与看法。但，物以类聚，人与群分，不奢求每人的看法都能高度一致。可至少，是有一部分应是相似的。

如果这群人是我们的目标客户的话，那么，我们要做的便是创造一种精神媒介，将他们认知，与我们产品的定位重联，进而实现自己的商业目标。

而这类人群对你我产品的认知，就是我们会经历，会重塑的商业现实。

2/33 《定位》践行笔记（一）

中小企业怎样制定市场营销战略？

京东拍拍的二手质量很好，二手商品比较靠谱，详细介绍如下：

拍拍网也为第三方卖家提供数据挖掘和分析等增值服务，这些增值服务将帮助卖家对消费者和市场做出精准分析，并为其产品规划和开展精准营销提供支持。通过布局拍拍网，京东正式进军C2C领域，京东原有的电商生态也在B2C的基础上得到了进一步丰富。?

拍拍网将秉持“坚决杜绝货”和“更公平的流量分配体系“两条核心原则，扶持包括大学生、中小商家、农民等广泛的电子商务创业者群体，建立公平，透明的商家生态，吸纳优质商家和商品入驻，并充分保障中小卖家的权益，在帮助中小卖家的健康成长同时，服务好最终消费者。

拍拍网建立规则公平和透明的流量分发体系，尤其是要帮助中小卖家成长。C2C市场内在的生态环境非常恶劣，优质的商家和商品需要支付高昂的广告和推广费用才能得到商品的曝光。

拍拍网会建立更加科学和公平透明的流量分配机制，重视商家的服务质量，降低刷销量带来的搜索权重等。拍拍网将会充分保护中小卖家的权益，让他们在拍拍的平台上真正赚到钱。

百度百科--拍拍网

在电梯遇到漂亮**姐被看到，目光转移重复的电梯广告，怎么样才不会唐突？

1、对自己企业的优势、劣势要有个基本的判断，基于自己优势和劣势，发现自己的市场机会，比较常用的工具和方法是：SWOT分析矩阵分别代表：企业的优势、企业的劣势、外部的机会、外部的威胁；

2、通过分析结果，就要扬长避短、抓住重要机会、关注重大威胁引导制定本企业营销战略，找到自己的目标市场、目标客户，这里常用3个步骤：S（segmenting)即市场细分、T（targeting)目标市场选择、P(positioning)产品定位，所谓产品定位就是你产品在如何建立在市场上传播或者服务的关键特征和利益，如口香糖，你说”含着的口香糖”。就建立了区隔，“格力空调，掌握核心科技”、“瓜子二手车、没用中间商赚差价、车主多卖钱、买主少花钱”等等

3、营销战略的4种类型：市场领先型战略（你自己已经很牛逼）、市场挑战者战略（你有足够的和信心，如苹果挑战诺基亚、华为挑战三星）、市场跟随者战略（老二战略）、市场补缺者（就是在一个窄缝的市场，老大看不上的市场里做到极致）；

总结一下：就是搞清楚我是谁（有什么、牛什么），谁是我的顾客（他们在哪里、有什么特征）、怎么做（有没有竞品、是挑战他、还是跟随他、还是补缺他）。

搞清楚了以上3个关键问题后，就要解决剩下的工作

1、产品定位（功能、规格、包装、品类的长度和宽度）

2、价格定位；

3、渠道策略（混合、渠道的宽度、长度（二级、还是1级））对应的渠道政策和服务策略）

3、促销（产品定位表现策略、媒介投放（线上、还是线下）等）

4、团队保障：市场营销组织结构、薪资规划等

如何撰写整合营销传播全案？

在电梯遇到漂亮**姐被看到，目光转移重复的电梯广告，怎么样才不会唐突？

我说下我的经历吧，仅供参考，不当之处还请少喷哈！

相信有很多的小伙伴在坐电梯时遇到过漂亮的**姐，并偷偷的观望过，若是看到有人看，马上转头的经历。

我这次就是，这**姐应该是老男孩的我曾经见到过的妹子中最漂亮的一个，一不小心就多看了两眼。她好像感觉到了我的注视，转过来看了我一眼，好漂亮！哎，可怕的女人第六感。身上蹭一下好热，我承认老夫的心动了，要是加个好友就好了，嗯决定了，我友好的对着她笑了笑，目光赶紧转移到还在顺着耳朵无限循环的“当贝，当贝……”，这一看不当紧，来的时候好好的，一不小心回不去了。连美女什么时候走了都没太注意，哎，好可惜……我一定是因为太想买这个而忘了！

说实在话，我真的一点都不喜欢看广告，手机上直接装的adb+火绒，电脑上用360净化+adb，就连微信的新闻都都按操作步骤给禁用了，看更是直接买的会员……虚长几岁经历过互联网广告的洗礼，对所有的广告就不会多留恋那怕一秒。

但这个电梯里面的，实在是太尴尬了，不管是这次这个漂亮的**姐还是以前挤电梯时因为太尴尬而只能把目光转移到这些广告上，都会让我记得一些。特别是入夏后这些妹子们的穿着，都是我不得不看广告的理由。在这个多看两眼都会被人误会的时代，相信很多人都有这样的经历吧。

不管是上下班或是出入家时都经过电梯。坐电梯时看广告是因为在等电梯时难免有点小焦虑，看下广告能缓解一下情绪，坐电梯时看电梯里的广告是因为电梯里的陌生人不聊天，气氛很尴尬，只好看看四面墙的广告来忽略尴尬的气氛。在这里我感觉我记住了很多。“查查企查查”、“专业做拖把”、“瓜子二手车”……甚至还有很多脑中无限循环的广告词。随意找张图测试下大家会不会出现动图或是小。

可怕的即使我对这些广告广告再深恶痛绝，但在我最需要的时候，我居然首先想到的竟还是他们。不得不说是一个讽刺。有时我会在想，我是什么时候记住的这些广告呢？然后特意留意了之后才发现大部分都出在电梯这个环境中也有一些是小区里面的广告造成的。像出入口的道闸门禁、停车库这些地方等。

在绝大多数的广告场景中，我们是有选择权的。我们可以通过上述那些办法都可以实现，但电梯广告或者是社区内的广告就不一样了，和我们的生活息息相关，又不触及法律，而且和普通媒体最大的区别就是完全不顾虑我们的感受，还是社区人员必经之地、视觉冲击力强、曝光频次、画面清晰、重复性高、干扰度低、性价比高、投放精准、高端受众、强制传播、能够在短时间内让我们吧目光聚焦在广告本身上，通过媒介自身的特点让我们深深牢记并形成自身逻辑记忆。当需要时直接就想起，有没有别的品牌可供选择，用过之后若是品质可以，下次就直接这个牌子的购买了。

写在最后：

我的结果就是我因为电梯广告太魔性一不小心看的入迷，而失去的**姐，要是早知道跟着**姐说句认识的话也比现在的总是心心念念的好，但失去就不再来。错过就是错过了。张开嘴，迈动腿是认识**姐最主要的步骤，不要怕失败，总有一天会有**姐会意识到你的好而和你喜结良缘的。

写这么多不易，请给个好评，谢谢！

中小企业该怎样选择广告公司

不少人看不上套路，但对小白来说真的很需要套路！记得自己刚进广告行业的第1年，被安排写方案1周都写不好，而精通套路的奥美领导1天就完成，效率上的差距不是一般大。想要持续稳定的输出方案，熟练的掌握套路真的很有必有。在深受奥美方法论影响，撰写过不少方案，看过大量案例及各家4A方案之后，个人“营销捕手”整理一份“整合营销传播全案”撰写指南，希望可以助人助己提高策划效率，早下班，大神请忽略。方案的本质是说服，撰写整合营销全案应遵循合理的说服逻辑，即5w2h，主要由简报-洞察-策略-概念-创意-媒介-排期-效果-预算-公司10部分组成，下面一一介绍。01简报brief，方案的源头不管是在乙方还是甲方，要安排策划人员撰写方案，前提必须给到需求简报。方案第一页就是进行“简报解读”，主要由3部分组成：背景、目标和任务。营销背景现状是什么（pointA），营销目标是什么（pointB），具体任务是什么（实现pointA到PointB）。一般只要遵循这三点，就可以比较好的完成简报解读。02洞察insight，发现机会围绕简报，接下来开始进行分析洞察，一般情况只要做企业自身和消费者洞察即可，而整合营销传播全案需要做环境、行业、企业、对手、消费者5个维度的分析洞察。环境洞察，由宏观环境pest和竞争环境swot两部分组成。pest指政治、经济、社会、技术；swot指优势、劣势、机会、威胁。行业洞察，又叫市场洞察，由3部分组成：市场规模及增速-预期市场规模多大、预期增长率多少、主要增长驱动因素是什么；竞争者份额及变化-主要竞争对手是谁及份额是多少、未来竞争格局变化怎样、是否存在潜在威胁及是什么；细分市场情况-目前较成功的商业模式是什么、不同细分市场发展趋势如何。企业自身和竞争对手洞察类似，都是分析品牌和营销2个维度。品牌维度分析：使命、愿景、价值观、识别、定位、主张、个性、风格、故事、公益等。营销维度分析4p：产品-特点描述，利益点提炼，支持点提炼；价格-价格区间、折扣情况；渠道-渠道覆盖哪些、表现如何；推广-主要述求点、创意形式，创意风格、述求对象、发布的媒体等。企业和对手可以分别分析，也可以放在一起直接进行对析。消费者洞察，最为重要也最难，即使是资深广告人也很难做好，捕手在之前的文章中写过一个5维洞察结构：消费者画像，消费者场景、消费者阻力、消费者推力、消费者旅程。今天提供一个3维洞察结构：人口统计-年龄、性别、地区、收入、学历、职业等；行为洞察-品牌/产品选择和使用习惯；心理洞察-目标人群的代表性心理。这背后的逻辑是：先确定目标用户是谁、再描述具体消费行为、再探究背后的心理。03策略strategy，本质是选择做完5个维度的洞察，应该可以得出很多方向，比如从竞争角度-瓜子二手车领军者、产品角度-怕上火喝王老吉、消费者角度-OLAY无惧年龄、功能沟通、情感沟通等，面对如此多方向，这时候策略的本质就是做出最优选择，包括三要素-对谁说、说什么、怎么说，同时为创意指出方向和灵感。“策略，简单说就是做对手完全不同的事，或者用不同的方式做相同的事。”——迈克·波特04概念concept，即核心述求点很多人以为策略完成后接下来就是创意，其实不然，中间还有一个“概念”。一个词或一句话概括出要传递的核心信息（述求点）即为概念。在整合营销传播全案里，必然是大概念bigidea，指的就是传播主题（主张/观点），如天猫双11主题-愿望11实现，此概念一出，创意也呼之欲出。05创意idea，概念的趣味表达创意没那么简单！前边都可以一步步推理出来，唯独创意难，创意是对概念的趣味表达，表达方式可以千奇百怪，更多依赖穷举法，看谁的脑洞大，掌握的知识多，链接的速度快，具体执行上考验美术和文案功底。但也不是没有路径可以依赖，捕手在之前文章中列举过4相1无创意法和非凡5w创意法，另外，个人在思考创意时习惯把已出街的各种创意形式和风格捋一遍：创意形式-微信软文、新闻稿、平面、、广播、H5、报纸、公交、地铁、楼宇、户外大牌LED、互动装置艺术、快闪店、IP联名、品牌联合、朋友圈广告、信息流广告、B站鬼畜、小红书种草、微博话题、抖音挑战赛、转发锦鲤、一图流、节目赞助、剧植入、中插、发布会、直播、条幅、菜场、刷墙创意风格-幽默、夸张、功能、情感、震撼、、魔性、故事、新奇、反差、神转折、鬼畜、沙雕、重复、恐吓、道德、严谨、高大上、接地气、谐音、问答式、插画、音乐、复古、穿越、丧、佛系、土味、方言、现身说法、UGC、明星代言、台网联动、公益总之，想要做出好创意，除了掌握套路外，更需要多储备知识库、多体验、多看案例、多总结、多实践。06媒介media，不止注意力按理说创意解决消费者心智，媒介只要负责消费者注意力即可，现实不止这样。媒介撰写首先解决选择问题，为什么选这些媒介而不选其他，这是根据消费者注意力分配情况制定；其次，媒介撰写要解决玩法，不同媒介如微信、微博、抖音等本身有很多玩法，制定好的玩法才能更好传播；最后，媒介之间的组合次序也很重要，好的媒介组合让传播效果更佳。另外，需要提醒的是一部分甲方只想投放自媒体，让创意驱动自传播，这是不可取的。媒介分为三类-自有媒体（企业、官微、官抖等）、付费媒体（朋友圈广告、信息流广告、搜索竞价广告等）和赢得媒体（内容足够好赢得媒体主动报道），想有好的传播效果，哪一类都不能少！07排期Schedule，有节奏传播更有效排期Schedule，也叫路线图roadmap，主要由时间轴、传播阶段、概念、创意和媒介5部分组成，既完整的总结包括所有传播信息，又清晰的规划传播时间节奏。通过预热、引爆、延续有节奏的传播，让传播最有效。08效果kpi，超预期前边已经提过brief主要由背景、目标、任务组成，针对“目标”，在此部分需要作出效果kpi承诺：营销目标预估-销售额、下载量等；传播目标预估-曝光量、点击量等。撰写上务必都要超出预期，才能更好的说服客户。09预算budget，比预想重要关于预算，甲方一般会给出大致范围，乙方据此制定预算表，主要由小项分别费用、大项合计费用、全部相加费用、折扣后费用和税后总费用5部分组成。撰写起来相对简单，但是，有过提案经验的应该会有体会，甲方对预算的在乎程度可能比创意还高，现场可能会有二次、三次报价等。所以，千万不能小看预算制定，远比预想的重要！10公司company，凭实力服务客户前边创意、媒介等全部都写完了，由谁来服务执行？最后一部分正是服务公司介绍，主要由3部分组成：服务公司简介、过往案例展示、服务团队介绍。完整的展现服务公司实力，才更有说服力！最后强调，方案的本质是说服！祝大家，有套路，早下班！原创作者/公号：营销捕手本站根据CC0协议授权转发商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处联系：［运营的小事］编辑

王思聪可以“不知爹富”，普通人必须知道如何逆袭！

在挑选广告公司时，一般企业都会关注以下几个方面，然而，对于其中的内幕您又知道多少呢？笔者在与您分享的同时，建议您最好还是咨询一下专业人士，或邀请他做您的专业顾问，协助您寻找到适合自己的优秀广告代理商。1.关于经验：难道您需要五花八门的成功案例 查看广告公司过去客户服务案例，是了解广告公司最为直接有效的方法。如果广告公司曾作过同一个行业的优秀案例，对本行业的熟悉程度可以节省企业的沟通成本，使广告公司能够迅速进入状态。广告业有不能同时代理竞争品牌的规则，但同是快速消费品行业，相近类别产品服务经验，企业可以选择具有相似营销和传播模式的广告公司，比如服务矿泉水行业的成功经验可以转移到果汁和饮料行业，因为类别营销模式的相似比较大。不过，在这里值得大家警觉的是一些广告公司为了包装自己的经验，会将其它公司的案例包装成自己的案例，或者将以前不曾被客户认可的方案修改完善后，包装成自己的成功案例，具有很大的欺骗性，所以您完全没必要太在意他的案例，而是要看他给您所做的诉求策略及广告创意，是否满意，这才是关键所在！　2.关于团队：难道您想要如此包装的规模力量 如果您太在意规模实力，可能广告公司会去虚构团队力量是如何了得！建议您寻找广告公司，不要盲目求大，无论多大的公司服务您的也只能是一个项目组，不可能全部人员都来做您的项目，团队力量再好也与您也没多大关系，所以，您所要关注的是服务您的团队的专业水准与能力！这才是关键所在，您要考察服务您的核心团队拥有怎样的履历？之前有怎样的成功案例和行业经验？在考虑自己是需要创意设计型的团队，还是策略型的团队，或是媒体投放及公关活动执行类的团队？这些都是判断团队是否适合服务您企业的参考条件。　3.关于：难道您想找一些虚或无效的组合 广告公司一般没有太多自身，即使有，大多都是没多大用的所谓的（例如某广告公司所谓的广告网络平台）；一些广告公司因为在媒体上拥有丰富的（很多是虚构的），使他们能够以更快的速度，提供媒体的策略和执行。也有的，因为拥有如制作方面的合作公司，提供更有竞争力的价格。不过有很多都是虚构的 ，为此就像上面所说的，您没必要去看他们的团队如何厉害，而是要看服务你的团队水准是否符合要求；同样，您也没必要去看他们虚构的媒体，而是要看他给您的的价位是否有优势，是否适合您　4.关于专业：难道您会相信虚无缥缈的专业工具 国际著名广告公司在长期的经营过程中积累了自己独特的工具箱和服务理念。例如奥美倡导品牌形象策略，定位为360度品牌管家，服务特点在于为成熟企业提供品牌的增值和形象的提升；达彼斯的USP理论挖掘产品的独特销售主张；李奥贝纳倡导的发掘产品与生俱来的戏剧性，几乎每个有历史的广告公司都拥有自身品牌服务系统理念，其特点决定了服务团队的气质和合作的各个方面。为了获得客户，一些公司就开始包装自己，将自己包装成什么国际背景，还模仿这些国际公司，提出自己的所谓的理念，美其名曰?工具或?理论！如果您做深入的了解，就会明白其实是没什么内涵，没什么创新，也没有什么用的，只是包装手段而已！5.关于项目：难道您需要广告公司无所不能的服务范围 有一些广告主需要广告公司提供全面服务，以便在营销各阶段进行推广配合，保证各项营销策略在同一理念指导下相互配合，达到整合营销传播的效果。一般情况下，综合性广告代理公司能够为广告主提供广告传播（而非其它范围）领域的全面服务。一般小公司则不能提供全面的服务，就会在某一个方面形成自己的丰富经验，主要服务某一小块业务，如专业的市场调查公司、专业广告公司、网络公司或平面设计公司等，一般业务都是窄而精！ 然而可恨的是某些小公司总共就十来个人（虚构不算），还硬是说什么都能做，好像他比上百人的4A广告公司还厉害，不光是传播，甚至能够提供市调诊断、商业模式、品牌战略规划、营销策略、渠道建设与管理、招商、企业管理培训、品牌形象建设等等，能提供品牌营销服务，什么都能做，那么您该警惕了，千万别选择这种万能公司，其实他没什么优势特点的，就连自身的方向都还不明确呢。6.关于承诺：难道您相信按效果收费的承诺 我们与很多广告公司打过交道，很多公司不够坦诚勇敢！通常有些广告公司出于生意的考虑，客户说什么他就赞同什么，这就好像一个回声。而有些广告公司，则很乐意从不同的角度提出一些不同的观点，跟客户讨论，发现客户的盲点，激发客户的思考，这就如同和声，有相同，有不同，有遵从，有争执，反而让思考更加周全，让品牌更加完满。有的更厉害，为了获得客户的信任，甚至打出了按效果付费或免费的幌子去拉广告业务，醉翁之意不在酒，其目的是以其它方式获得企业的报酬，说只是先收取服务成本费，至于以后的销售效果提成嘛，那是后话了！　　不求最贵，但求最佳，适合的才是最好的！选择广告代理商，人们经常说首先要看规模，小广告公司一般确实很难提供大企业完善的服务，小企业一般也没有必要找大广告公司。知名策划公司在自我包装方面一般都很优秀，许多老板听说过他的案例就慕名而去，这很正常。但许多民营企业老板向笔者抱怨自己在知名策划公司的冷遇。某某公司因为客户多，起先我以为那个著名策划人亲自负责我的项目呢？结果他只派了一帮连三流水准都称不上的人负责，却收了我一流的费用。一个愿打一个愿挨，能怪谁呢？所以选择广告公司，除非你是大企业一线品牌，不要盲目求大，关键是您的项目负责人要足够专业，有的小广告公司精英一样很强。更最重要的是，你作为广告主，在大广告公司的大量客户中，到底是被重视的还是被忽视的？这才是关键。对一个优秀的广告代理商而言，不在于一年赢得多么多的客户，而是要对于手上的每一个客户，用持久的服务品质来维系，如果一味求量，前面拿，后面掉，那么每一个客户都得不到满意的服务。因此，更重要的是看人，看为你服务的人，是不是够专业？是不是努力做功课！不同的广告公司擅长的不同。有的长于电视制作，有的长于平面创意设计，有的长于网络操作；有的长于一县，有的长于一市，有的长于全国，有的长于出口；有的长于媒介投放，有的长于活动执行，企业要根据自己的实际需求来挑选广告公司。特别是中小型的企业，这时候应该结合自己的业务性质找到一家充满，对企业产品有着深刻的解读，并能拿出不同凡响的创意策略才是选择的根本。正所谓不是一家人不仅一家门 适合才最好。　2.不求最全的，只求精专这是选择广告公司的基本原则，也是最难于把握的原则。广告公司各有长处，有的长于平面创意设计，有的长于创作与制作，有的长于策划（策略）等等。不可能一家广告公司都拥有这些优势。千万别信哪些万能公司，他们不只是推广传播，甚至是商业模式、品牌战略规划、营销策略、渠道建设与管理、招商、品牌管理咨询无所不能！另一方面，小而专的广告公司大多功能单一，具有某一方面的特长且收费较低。最重要的是，这样的广告公司业务较少，能够全心全意为你服务。创业之初或想扩大影响力的中小企业，最好选择该类型的广告公司，切忌好高骛远。3.按照自己的需求类型来选择相应的广告代理商除非您只是为了投放广告，否则不找媒体代理公司，为什么？很多媒体公司的创意策略能力很一般，甚至比一般还差。他们的主要工作是推销其代理媒体的广告，因此不管这个媒体的特性是否符合你的品牌需要，也不管你的受众与其代理媒体读者的重合度情况，只要你投就好，效果他根本不管，如果你要效果评估，他会给出一堆官方数据给你，证明这个投放是合理的，真实效果其实大家心知肚明。而且这类广告公司的核心团队是业务团队，其次其创意和策略能力低下。 除非您是很成熟的一线品牌，否则不找国际广告公司，为什么？要知道，无论国际公司的品牌运作如何规范，战略角度如何高，品牌管理如何系统，但是，对于求生存的中小企业来说，营销（销售）永远才是第一位的，连真正意义上的品牌都还不是，还奢谈什么品牌管理，难道您想大投入，为了做品牌而做品牌！正如笔者在《品牌只是一个营销结果》文中提到的那样，营销是个过程，而品牌只是营销的一个结果，如果品牌不能提升销售，那么还谈什么品牌，难道品牌不是为了销售！所以，您在挑选广告公司时关键是要把握好以下几个关键点： （1）销售：选择做销售（营销）的广告公司，别让品牌这顶大帽迷惑了双眼，把握营销趋势的广告公 司，会充分考虑到您的市场销售，能够给消费者带来全新的感受，达到出其不意的效果。 （2）诉求：选择有好策略的广告公司。有好创意设计能力的广告公司，是能够站在你的角度思考的广告公司，他们能按照你的要求和喜好，给您一个让您满意的设计作品。相反，有好策略的广告公司，是能够站在市场（消费者）的角度思考的广告公司，他们能按照消费者的需求和喜好，设计一个让消费者满意的广告作品。相信这种广告能打动消费者，也能打动您！ （3）创意：选择创意特别的广告公司，没有创意就让它去死吧。一项研究调查表面，中国的广告噪音居世界第二位，也就是说传统的广告市场就像菜市场一样吵杂，没创意的广告只能被淹没在杂音之中，有创造力的广告公司会用伟大的创意，让您的广告在噪音的环境下实现脱颖而出，给你带来神奇的市场业绩。而不是简单的追求媒体的销售，更不是简单地将广告推给你不管你的死活。最后建议企业市场负责人平时做好筹备工作，将各种类型的服务公司的分门别类地收集整理归档。当领导吩咐或者自己需要找策划公司时，才不不至于临时抱佛脚。实在不行，也可以请教专业人士，聘请他为专业顾问，这样才能有效保障自己与策划公司的合作质量。

近日，媒体有一篇标题为“不知爹富王思聪”的文章一度成为热点。

文中提到，王思聪的整个青少年时期，跟大部分青年并无二致。王思聪在16岁之前，根本不知道家里有钱，到了16岁，他才知道家里很有钱。

文章一发出，立刻引起了网友们的留言围观，纷纷表示：“不知妻美刘强东，不知爹富王思聪”、“我已经过了16岁好多年，我爸妈更能沉住气啊”、“那我都距离16岁这么远了，我爸妈打算啥时候才告诉我我家其实家财万贯呢”

还有网友表示，现在大家都在坐等自家亲爹告诉自己家很有钱！

这些，都是茶余饭后的谈资而已。天上自然不会掉馅饼，更不会掉金子！

绝大多数家庭背景、经济状况都很一般的普通人，只能靠自己的努力改变自己的命运！

普通人实现逆袭，大部分都是通过创业来实现的。

而选择好的创业项目，则尤为重要。

所以，再吐槽的话，倒不如说“选不了好爹，但可以选好的项目！”

如何选好的项目？

自己熟悉的行业？ 易成功指数：2颗星

大多数人选择自己熟悉的某个行业、或者自己擅长的某个领域进行创业，一般是首次创业者，害怕有大的风险，而自己熟悉的行业，风险相对小一些，这个本无可厚非。

可是，我们不要忘了，我们是要做老板的，不是从事某项具体工作的。

就像厨师，炒的一手好菜，难道就一定能经营好饭店吗？

而不是厨师的人，如果有经营头脑，照样做得风生水起！

如果没有一定的思维格局，只是有单方面的技能，选择自己熟悉的行业创业，一定要多学习，提升经营能力。

别人已经赚钱的行业？ 易成功指数：2颗星

任何行业，都有“二元”法则：赚钱的，永远是老大，占领50%的市场份额；其次是老二，占领30%的市场份额；其余的第三名到第一百名，则平分剩下的20%的市场份额。

李嘉诚说过： 一个新生事物出现，只有5%的人知道时赶紧做，这就是机会，做早就是先机；当有50%的人知道时,您做个消费者就行了；当超过50%时，您看都不用去看。

看着别人赚钱，你再从事，就已经晚了一步了，因为已经有人占领了相当的市场空间，那么机会自然就会变少！

当然，喜欢跟风、不计较赚小钱的人，可以考虑。

轻资产行业？ 易成功指数：3颗星

近年来，生意越来越难做。很多实体老板表示：投资大、市场又趋于饱和的重资产行业，是万万不能再碰的了。有不少手上赚了百万千万的老板，也逐步转型，往轻资产领域靠拢。

所谓轻资产，就是 “虚”资产占用比例较大，如技术、服务、经验、流程、关系、品牌等无形资产。

比如，教育培训业、策划设计业、婚庆礼仪业、房产中介业、互联网业等，特别是近年来的幼教行业，创业门槛不高，只要有好的师资，会招生，也会赚到钱。

这类行业统一的特点，就是硬件投资少，资金风险低，但对于运营的要求高。没有过硬的运营能力、整合能力，也会非常被动。

趋势性行业？ 易成功指数：5颗星

雷军说过 “站在财富风口，猪都会飞！”

抓住趋势才能赚大钱。这是无容置疑的。

30年前，农村养殖财富风口，很多人靠养殖、做饲料赚到大钱；

20年前，房地产市场刚刚兴起，不少泥瓦匠出身的包工头，成了房产开发商、大腕；

10年前，投资股市、投资房产，不少人一年赚百万、千万；

5年前，微信兴起，很多人做微商赚到大钱；

3年前，自媒体兴起，很多人写写文章、发发年入百万

……

每个时代，都有时代特有财富风口，错过最佳时机，再往里钻，只能吃一些残羹剩饭！

因此， 最好的赚钱方式，就是及时把握趋势性财富！

即将到来的2019年，有什么趋势性的赚钱项目？

聚焦“新零售”，把握新商机

2016年是新零售元年。阿里巴巴的马云、小米的雷军都提出了新零售的概念：商业，须转向线上、线下结合的新模式。

同时，两者开启了自己的新零售模式之路，并取得了巨大成就：案例旗下的盒马鲜生，创造每平米5.6万的坪效，远高于同行平均值1.5万；小米之家，则创造了20倍的坪效。

换句话来讲， 新零售，就是更高效率的零售。

美国的希尔斯，利用火车的出现，发明了邮购，成为当时零售业第一名；

沃尔玛因为汽车的出现，在郊区租用便宜的卖场，发明了大型平价超市，成为当时零售业第一名。

而今， 新零售背景下，移动互联网的发展，会掀起新一轮的变革！

也会带来新一轮的财富商机！

当传统6000万实体门店苦于线下竞争环境的恶劣时， 拥抱移动互联网，走线上、线下O+O式融合之路，是不二的选择！

汇客多门店智慧营销体系，以门店营销管理APP为媒介，帮助传统实体店向新零售转型升级，同时为入驻商家提供汇客云街商城，构建城市智慧商业生态圈。

在此基础上，汇客多逐渐打造“生产商-零售商-消费者”F2B2C的商业链条，重塑商业模式，构建更高效率的商业体系。

汇客多智慧商业生态圈项目，深度整合商流、物流、信息流、资金流，构建一个跨行业、跨领域、跨地域、上下游延伸的全产业链新零售生态体系，创造中国商业史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的商业进化！

汇客多智慧商业生态圈项目，拥有6000万实体门店，9亿消费者的庞大市场，将以排山倒海之势，促使未来零售行业商业重构！

后记：

线上的巨头已经转战线下，除了上述文中提到的阿里巴巴、小米外，三只小松鼠、瓜子二手车网等都开了自己线下实体店，目的是为了引流。而传统实体门店，也会开始往线上转移，来完成门店数据迁移，为自己的发展保驾护航！

据专家预测，2020年，是新零售的爆发年，把握新零售机会的朋友，还须趁早！